Características de un Equipo Badalona Cataluña

El equipo es una unidad dinámica, dentro de una organización, productiva, con objetivos claros, motivada y auto gestionada, posee características indispensables para trabajar bien, las cuales te las presentamos aquí...

Sistemica BQ
0034931837321
Travessera de Collblanc 5
Barcelona, Cataluña
 
Interquatre Serveis D'assessoramente Empresarial S.L.
+34 933.899.008
CARR LLEO 17
Badalona, Cataluña
 
ASSESSORIA PIÑERO S.L.
+34 934.641.194
AVGD PRESIDENT COMPANYS 9
Badalona, Cataluña
 
Dudu S.L.
+34 933.892.893
CARR GERMA JULI 1
Badalona, Cataluña
 
Pahisa Cebrian Rafael
+34 934.641.177
AVGD PRESIDENT COMPANYS 25
Badalona, Cataluña
 
Sistemica BQ
0034931837321
Travessera de Collblanc 5
Barcelona, Cataluña
 
Ribas y Zango Asociados S. C. P.
+34 933.993.122
CARR ALFONS XII 1
Badalona, Cataluña
 
Ballesteros Vilarrodona Albert
+34 934.643.297
PL MARINADA 2
Badalona, Cataluña
 
Assessoria R.Moguel S. L.
+34 934.607.351
CARR INDEPENDENCIA 230
Badalona, Cataluña
 
Consultoria Dresep S.L.
+34 934.600.291
AVGD MARTI PUJOL 592
Badalona, Cataluña
 

Características de un Equipo

Proveído Por:

El término trabajo en equipo se usa a veces indiscriminadamente para denominar trabajo en equipo a lo que no lo es. Un CEO que dice “nuestra empresa es un equipo” utiliza mal el término.

Las características indispensables en un equipo de trabajo son:

1. Un propósito claro. Compartir un mismo propósito, misión o meta. El equipo distingue entre objetivos de corto y largo plazo y tiene que tener un plan para cada uno. La visión, misión y objetivos han sido definidas y existe un compromiso en común hacia estos objetivos.

2. Entendimiento de los roles y estructura del equipo. Los roles de los miembros del equipo son entendidos por todos. Los miembros del equipo tienen en claro lo que se espera de ellos y el rol de los otros miembros. Las tareas son asignadas por los mismos miembros del equipo. El liderazgo es compartido y el problema del control ha sido resuelto para la satisfacción del equipo. El líder del equipo se esfuerza en darles a los miembros cada vez mayores responsabilidades. Todos los miembros de equipo sienten que tienen control sobre las decisiones que se toman en la distribución del trabajo. Los talentos individuales se utilizan. Las asignaciones de tareas son distribuidas de acuerdo a las habilidades de los miembros del equipo y todos desean darles desafíos y nuevas oportunidades a los otros miembros de equipo. Espíritu compartido. Entre los integrantes del grupo existe un fuerte espíritu de cooperación y coordinación.

3. Un excelente desempeño. El equipo da lo mejor de sí. Los proyectos son diseñados y realizados de acuerdo a una agenda en común. La calidad y cantidad de resultados del equipo es elevada y se ve el impacto positivo en la organización. Los demás verán al equipo como una unidad altamente productiva. Los resultados del equipo agregan valor a la organización. Las tareas que cada uno tiene asignadas se terminan a tiempo y con gran calidad. Los miembros de equipo se ayudan unos a otros a sortear obstáculos.

4. Uso efectivo de la diversidad. El equipo tiene una composición balanceada de géneros, culturas, edades y experiencias. El equipo busca activamente y da la bienvenida a nuevos miembros que suman diversidad. El equipo está formado por gente con una amplia gama de habilidades, conocimientos y actitudes. Hay un mix de pensadores estratégicos, especialistas, implementadores, etc. No hay un estilo de trabajo predominante. La diversidad es utilizada para el beneficio del equipo. Todas las visiones y opiniones (que derivan de esta d...

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