La Matriz FODA o SWOT Jerez De La Frontera Andalucía

La Matriz FODA o SWOT (por sus siglas en inglés) es una herramienta básica de administración, generación de estrategias y análisis de oportunidades de negocio. A continuación les explicamos más acerca de este análisis...

Volcher & Cotier
34902876824
Ronda del Peliron,1
Jerez de la Frontera, Andalucía
 
LEBRANDERS S.L.
956104373
Avenida Álvaro Domeq, 3.
Jerez de la Frontera, Andalucía
 
www.creaktiva.com
956 33 85 78
C/ Juan Grande
Jerez, Andalucía
 
MERCEDES CASTILLA PEREZ
956182031
La Industria (Parq. Empresarial), 13
Jerez de la Frontera, Andalucía
 
ADIAFA
956303460
Edif. Jerez, 74
Jerez de la Frontera, Andalucía
 
MANAOR SOCIEDAD ANONIMA
956323848
Venerable Vargas, 7.
Jerez de la Frontera, Andalucía
 
MAQUEIRA DISEÑO Y COMUNICACIÓN
956185359
Avenida Méjico, 8 - 1ª - Ofic. 4
Jerez de la Frontera, Andalucía
 
SERIJEREZ
956317865
Ciencias (Parq. Empresarial), 24.
Jerez de la Frontera, Andalucía
 
PUBLIXÉREZ S.L.
956341066
Algarve, 1 - 2º.
Jerez de la Frontera, Andalucía
 
REPARTOS Y PUBLICIDAD MAYCA S.L.
956141310
Calle Zambia, 14
Cadiz
 

La Matriz FODA o SWOT

Utilizar esta herramienta es sencillo, primero veamos qué significa cada uno de sus elementos:

F – Fortalezas (Strenghts).

O – Oportunidades (Oportunities)

D – Debilidades (Weaknesses)

A – Amenazas (Threats)

La idea de esta estrategia es conocer la interacción de tu negocio con el ambiente y/o mercado (oportunidades y amenazas).

Al analizar tu negocio, debes crear una matriz enlistando tus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. No es tan fácil, por lo que debes conocer a fondo tu negocio y tener una visión clara.

Una vez enlistados, buscaremos generar estrategias contrarrestando tus amenazas con tus fortalezas o aprovechando tus oportunidades considerando tus debilidades. Veremos las posibles estrategias en un momento.

En realidad, al cruzar esta información habrá un gran número de posibilidades por lo que tendrás que revisar cada una y elegir las mejores para poner la estrategia en marcha.

Tu matriz se verá así:

Fortalezas Debilidades

Oportunidades F-O D-O

Amenazas F-A D-A

- Estrategias F-O

Perseguir oportunidades considerando las fortalezas de la compañía.

- Estrategias F-A

Identifica formas en que la compañía puede reducir las amenazas aprovechando sus fortalezas.

- Estrategias D-O

Supera tus debilidades para aprovechar oportunidades.

- Estrategias D-A

Establece un plan defensivo para prevenir que las debilidades de la empresa te hagan altamente susceptible a las amenazas externas.

Inténtalo, desarrolla tu propia matriz FODA e inclúyela en tu plan de negocios.

De: Franco Salzillo

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