La Matriz FODA o SWOT Pamplona Navarra

La Matriz FODA o SWOT (por sus siglas en inglés) es una herramienta básica de administración, generación de estrategias y análisis de oportunidades de negocio. A continuación les explicamos más acerca de este análisis...

Ikersare
948225974
Lindachiquia / indatxikia kalea, 10
Pamplona, Navarra
 
Transirati
948227856
Estella / Lizarra Kalea, 8
Pamplona, Navarra
 
Buzoneos Navarra
948175809
Teodoro Ochoa De Alda, 13.
Pamplona, Navarra
 
Ingein
948240804
Tajonar / taxoare kalea, 1
Pamplona, Navarra
 
Sistemas De Comunicación San Martin
615303005
Santos Ángel De Ochandategui, 41.
Pamplona, Navarra
 
Alfredo Carlos Olite Ibarra
948152804
Blas Laserna, 81.
Pamplona, Navarra
 
Centro De Investigación Y Estudios Sociales Cies S.L
948228877
García castañón, 4.
Pamplona, Navarra
 
Novacom Consultores De Comunicación S. L.
948203912
Hermanos Imaz / Imaz Anaiak Kalea, 1.
Pamplona, Navarra
 
Aura Asesores S.L.
948222894
Emilio Arrieta / Emilio Arrieta Kalea, 19
Pamplona, Navarra
 
Spiral Marketing
948225066
Amaia Kalea, 2
Pamplona, Navarra
 

La Matriz FODA o SWOT

Utilizar esta herramienta es sencillo, primero veamos qué significa cada uno de sus elementos:

F – Fortalezas (Strenghts).

O – Oportunidades (Oportunities)

D – Debilidades (Weaknesses)

A – Amenazas (Threats)

La idea de esta estrategia es conocer la interacción de tu negocio con el ambiente y/o mercado (oportunidades y amenazas).

Al analizar tu negocio, debes crear una matriz enlistando tus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. No es tan fácil, por lo que debes conocer a fondo tu negocio y tener una visión clara.

Una vez enlistados, buscaremos generar estrategias contrarrestando tus amenazas con tus fortalezas o aprovechando tus oportunidades considerando tus debilidades. Veremos las posibles estrategias en un momento.

En realidad, al cruzar esta información habrá un gran número de posibilidades por lo que tendrás que revisar cada una y elegir las mejores para poner la estrategia en marcha.

Tu matriz se verá así:

Fortalezas Debilidades

Oportunidades F-O D-O

Amenazas F-A D-A

- Estrategias F-O

Perseguir oportunidades considerando las fortalezas de la compañía.

- Estrategias F-A

Identifica formas en que la compañía puede reducir las amenazas aprovechando sus fortalezas.

- Estrategias D-O

Supera tus debilidades para aprovechar oportunidades.

- Estrategias D-A

Establece un plan defensivo para prevenir que las debilidades de la empresa te hagan altamente susceptible a las amenazas externas.

Inténtalo, desarrolla tu propia matriz FODA e inclúyela en tu plan de negocios.

De: Franco Salzillo

Haga click aquí para leer más artículos de Emprendedores Anonimos