La Matriz FODA o SWOT Santa Cruz De Tenerife Canarias

La Matriz FODA o SWOT (por sus siglas en inglés) es una herramienta básica de administración, generación de estrategias y análisis de oportunidades de negocio. A continuación les explicamos más acerca de este análisis...

Propiedades Premier S.L Gestión Inmobiliaria S.L
922275496
Pje. Peligros, 51.
Santa Cruz De Tenerife, Canarias
 
M S I Archipielago S.L.
922243479
San francisco javier, 58.
Santa Cruz De Tenerife, Canarias
 
Servicios Telefónicos Archipiélago S.L.
922299560
San francisco, 2.
Santa Cruz De Tenerife, Canarias
 
Tarot Respuesta
922315743
Av. Alberto De Armas, 53 PTAL.8.
La Laguna, Canarias
 
Amalia García Hernández
922631149
Cno. La Hornera, 25
La Laguna, Canarias
 
Letter Box
922299153
San francisco javier, 58
Santa Cruz De Tenerife, Canarias
 
Edecom Y Asociados
922245338
San clemente, 24.
Santa Cruz De Tenerife, Canarias
 
Servicios Telefónicos Archipiélago S.L.
922277609
Candelaria, 33
Santa Cruz De Tenerife, Canarias
 
Josefina Cabrera Morales
922259365
Rector Garlos Sánz Cid, 14
La Laguna, Canarias
 
Parner World Look S.L.
922315844
Cno. La Rúa, 108.
La Laguna, Canarias
 

La Matriz FODA o SWOT

Utilizar esta herramienta es sencillo, primero veamos qué significa cada uno de sus elementos:

F – Fortalezas (Strenghts).

O – Oportunidades (Oportunities)

D – Debilidades (Weaknesses)

A – Amenazas (Threats)

La idea de esta estrategia es conocer la interacción de tu negocio con el ambiente y/o mercado (oportunidades y amenazas).

Al analizar tu negocio, debes crear una matriz enlistando tus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. No es tan fácil, por lo que debes conocer a fondo tu negocio y tener una visión clara.

Una vez enlistados, buscaremos generar estrategias contrarrestando tus amenazas con tus fortalezas o aprovechando tus oportunidades considerando tus debilidades. Veremos las posibles estrategias en un momento.

En realidad, al cruzar esta información habrá un gran número de posibilidades por lo que tendrás que revisar cada una y elegir las mejores para poner la estrategia en marcha.

Tu matriz se verá así:

Fortalezas Debilidades

Oportunidades F-O D-O

Amenazas F-A D-A

- Estrategias F-O

Perseguir oportunidades considerando las fortalezas de la compañía.

- Estrategias F-A

Identifica formas en que la compañía puede reducir las amenazas aprovechando sus fortalezas.

- Estrategias D-O

Supera tus debilidades para aprovechar oportunidades.

- Estrategias D-A

Establece un plan defensivo para prevenir que las debilidades de la empresa te hagan altamente susceptible a las amenazas externas.

Inténtalo, desarrolla tu propia matriz FODA e inclúyela en tu plan de negocios.

De: Franco Salzillo

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