La Matriz FODA o SWOT Valencia Valencia

La Matriz FODA o SWOT (por sus siglas en inglés) es una herramienta básica de administración, generación de estrategias y análisis de oportunidades de negocio. A continuación les explicamos más acerca de este análisis...

Ivex
963337354
Pl. América, 2.
Valencia, Valencia
 
Gfk Emer Ad Hoc Research S.L.
963106175
Cronista carreres, 9
Valencia, Valencia
 
Ebor Services Group S.L.
963923015
Espinosa, 8.
Valencia, Valencia
 
Bixi Valencia
696 83 49 31
avd aragon 29 p42
valencia, Valencia
 
Valenvio S.L.
963789352
Campos crespo, 57
Valencia, Valencia
 
Enviá Telecomunicaciones S.A.
963663568
Duque de mandas, 6
Valencia, Valencia
 
Publiestiu
963856772
Chiva, 19.
Valencia, Valencia
 
Dispromerch S.L.
963782612
Manuel simó, 43
Valencia, Valencia
 
Atento
963157200
Pje. Ventura feliu, 17
Valencia, Valencia
 
Joyfel
961300922
Bassols, s/n
Moncada, Valencia
 

La Matriz FODA o SWOT

Utilizar esta herramienta es sencillo, primero veamos qué significa cada uno de sus elementos:

F – Fortalezas (Strenghts).

O – Oportunidades (Oportunities)

D – Debilidades (Weaknesses)

A – Amenazas (Threats)

La idea de esta estrategia es conocer la interacción de tu negocio con el ambiente y/o mercado (oportunidades y amenazas).

Al analizar tu negocio, debes crear una matriz enlistando tus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. No es tan fácil, por lo que debes conocer a fondo tu negocio y tener una visión clara.

Una vez enlistados, buscaremos generar estrategias contrarrestando tus amenazas con tus fortalezas o aprovechando tus oportunidades considerando tus debilidades. Veremos las posibles estrategias en un momento.

En realidad, al cruzar esta información habrá un gran número de posibilidades por lo que tendrás que revisar cada una y elegir las mejores para poner la estrategia en marcha.

Tu matriz se verá así:

Fortalezas Debilidades

Oportunidades F-O D-O

Amenazas F-A D-A

- Estrategias F-O

Perseguir oportunidades considerando las fortalezas de la compañía.

- Estrategias F-A

Identifica formas en que la compañía puede reducir las amenazas aprovechando sus fortalezas.

- Estrategias D-O

Supera tus debilidades para aprovechar oportunidades.

- Estrategias D-A

Establece un plan defensivo para prevenir que las debilidades de la empresa te hagan altamente susceptible a las amenazas externas.

Inténtalo, desarrolla tu propia matriz FODA e inclúyela en tu plan de negocios.

De: Franco Salzillo

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