Sólo Existen 3 Tipos de Reuniones Valladolid Castilla y León

¿Sabemos para qué sirve la reunión a la que estamos asistiendo? Para Seth Godin, sólo existen 3 tipos de reuniones, y es importante no confundirlos. A continuación te damos la información completa...

Alfiser Consulting S.L.  
983374123
Isabel La Catolica 5
Valladolid, Castilla y León

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Apse Recursos Humanos S.L.  
983371462
Pasion 13
Valladolid, Castilla y León

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Aserfix S.L.  
983391011
Marquesina 26
Valladolid, Castilla y León

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A-P Sociedad Vallisoletana De Asesoria De Empresas S.L.  
983130163
Enrique Cubero 10
Valladolid, Castilla y León

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Asecopyme Asociados S.L.  
983378495
Pasion 13
Valladolid, Castilla y León

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Alonso Vidal S.L.  
983299357
Tintes 8
Valladolid, Castilla y León

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Abogado Gonzalez Reche, Luis Amador Fax  
983380178
Leon 4
Valladolid, Castilla y León

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Apyme Asesores Pasion, 13 - 4º  
983378495
Pasion 13
Valladolid, Castilla y León

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Abogado Cristobal Alvaro, Fernando Fax  
983380178
Leon 4
Valladolid, Castilla y León

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Logic Men Maria De Molina, 1 - 1º C  
983374898
Maria De Molina 1
Valladolid, Castilla y León

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Sólo Existen 3 Tipos de Reuniones

Proveído Por:

1. Informativa

Se informa a los asistentes de lo que está pasando, con o sin su consentimiento. Aunque puede tener una apariencia de conversación, esta reunión está pensada, fundamentalmente, para informar.

2. Debate

El líder de la reunión busca feedback, aportaciones útiles y creativas. Puedes emplear esta reunión, por ejemplo, para exponer un plan de acción, o para desarrollar una nueva idea.

3. Autorización o permiso

Este es el tipo de reunión en el que se supone que la otra parte debe decir “sí”, pero tiene el poder para decir “no”.

Fundamental no confundirse

Es fundamental no confundir estos diferentes tipos de reuniones. Esta confusión es el principal causante del fracaso de las [malditas] reuniones. Vamos a ver porqué:

Es muy típico que la reunión comience siendo de un tipo determinado, y acaba en otro diferente. Y esto es especialmente peligroso porque, a menudo, una de las partes no se está dando cuenta de esta “metamorfosis”.

Imagina que la reunión, que en principio parecía informativa, se ha transformado en una reunión en la que se está buscando una autorización. Si no te das cuenta, puede que te estés comprometiendo a hacer algo que no te conviene. Más adelante, la otra parte podría asegurar que tú estuviste de acuerdo al plantear la situación.

Al revés. Si buscas autorización para seguir adelante con el proyecto y la otra parte no se está enterando bien, su compromiso no va a servir de nada. Puede que al día siguiente lo nieguen todo, y echen por tierra todos los acuerdos que creías haber conseguido.

Así que, si tienes la sospecha de que algo parecido está sucediendo, lo mejor es que pares y digas:

“Gracias por vuestras aportaciones. Si os parece, vamos a recapitular. Voy a mencionar todo lo que hemos ido acordando, para que podamos aprobarlo y seguir adelante. ¿De acuerdo?”.

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